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TPM咨询公司概述246二四六资料（Zooplean）是一家专业提供精益管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。所有企业活动的- -种现代管理制度,所强调的是“全员、全过程、全系统”, 设备管理是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面

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TPS管理(生产)方式 (TOYOTA Production System),即丰田生产方式。它是丰田汽车的创业者-丰田喜一郎先生倡导的“制造产品”的基本原理。丰田生产方式是所谓多种少量生产日本特有的市场需求产生的方式。从高度成长期的大量生产到多种少量生产的变化，彻底的排除浪费，提高生产效率使成本具有竞争力。

相信大家都听说过精益生产，精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。中普咨询提醒大家，开展精益生产管理要遵循8项原则。

在十几年的精益咨询辅导生涯中，我总结出一条铁律，那就是企业管理变革绝不可能假手他人。企业真正要从咨询公司那里得到的，是如何提高自己的能力，不要把聘用咨询公司仅仅看成是一桩交易，而应该把它当成一个学习求知的过程

　在我们中国，管理咨询算是一个兴起并不算久的行业，但近10多年以来，咨询行业在中国市场上发展迅速，据不完全统计，光我们深圳市的咨询公司就达几千家之多。从事精益咨询工作十多年以来