中普视野 行业洞见

       2020年9月28日，深圳市兴万联电子有限公司精益管理变革二期项目总结大会召开。兴万联电子公司总经理韦总，中普咨询常务副总兼商务一部总监王文超老师、中普咨询项目一部总监罗泽秋老师、项目经理马老师，兴万联电子公司各部门负责人、项目组成员及部分员工代表等参加了总结会议。

       精益管理变革二期项目在兴万联公司全体同事的积极改善下、在中普项目团队老师的悉心辅导下，取得卓越成效：设备故障率下降幅度70.1%、批退率下降幅度84.2%、制程不良率下降幅度40.5%、报废率下降幅度39.7%、计划达成率提升幅度14.5%、生产效率提升幅度21.3%。

       在总结大会上，兴万联公司韦总、中普咨询王老师、罗老师、马老师分别对本期项目进行了回顾与总结。各项目组组长分别报告了各自模块的改善情况及改善结果达成情况。