中普视野 行业洞见

✮✮2020年12月22日，广东科达液压技术有限公司精益管理变革一期项目总结暨二期项目启动。科达液压杨总经理、张副总经理，中普咨询集团常务副总王文超老师、项目三部总监刘勇老师、项目经理郭道云老师，科达液压各部门负责人及项目组成员参加了会议。

✮✮在启动大会上，杨总首先特别感谢中普老师在一期项目中的认真辅导&指导，带领科达液压从”0“至”1“，经过7个月的学习，大家的进步是有目共睹的。杨总表示，在未来公司的产品会装载在整机上，这势必要求公司的产品品质要更优，对人才的需求就更高，那么人才从哪里来？就要从精益的学习中去提升。今天对精益一期项目的总结和梳理不足，也是精益二期项目的开始，杨总要求全体同仁不但要做，而且要做好，如果在推动的路上有人掉队，那只能被淘汰。二期要做标杆，树立标杆团队、标杆班组、标杆生产线，坚决落地实施。