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>行业案例 >电子/电器/LED
电子/电器/LED 五金/机械/注塑 PCB线路板 食品/医药/化工 印刷/包装 家具/家居用品 建材/陶瓷/卫浴 汽车及零部件 新材料/纺织/鞋服 有色金属/其它
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246二四六资料
武汉光迅科技股份有限公司
一期项目制一生产周期缩短了64%、效率提升了29%、物料到货及时率提升了82.6%;制二在制周转天数减少了4天;制五制造周期缩短了29%;制六制造周期缩短了51%。二期项目制一人数减少了17%，产值提升了50%。截止2021年3月，累计经济收益12211万元（经财务核算），培养改善型人才共165人。
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天马微电子股份有限公司
一期项目有形年收益达4320万元，其中OEE损失降低52%；设备故障率降低57%；设备瞬间停止次数下降62%，输出两条标准的精益样板线，达到行业标杆水平。（一期项目成果）
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武汉华工激光工程有限责任公司
单台制造成本降低了23%;生产周期降低了34%;UPPH提升了37%;一次良率提升了3.3%;超7天工单未结案台数降低了46%;库存周转率提升了22%;成本改善收益1344万;开展1期中层干部训练营﹔输出精益带级人才共32人，开发内部教材共41份。(一期项目成果)
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佛山市顺德区伊戈尔电力科技有限公司
百元产出提升了21%;生产效率提升了19%;订单准时入库率提升至92%;订单交付及时率提升至94%;原材料周转天数减少了42%;5S评分达到88分;人才培训达到850人次;人才培养达到108课时;输出了一套平台化精益改善机制。(一期项目成果)
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东莞华贝电子科技有限公司
实际人均产出率提升了33%;不良比例降低了17%;培养精益内训师23名;培养中级改善师36名;输出了一套华勤精益推进方式;输出了一套精益班组建设体系;完成改善课题80个，输出年度财务收益3216万元。
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深圳市视爵光旭电子有限公司
一期改善成果有，八大专案改善节省223万、输出一套班组长标准作业手册、输出一套6S标准管理手册、生产异常减少50%、日计划达成率提升30%、生产效率提升20%。
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深圳市东强精密塑胶电子有限公司
人员减少16%、产值提升28%、库存减低28.8%、OEE提升22.7%、换型时间缩短56%、梳理出一套企业运营制度、开发内部培训教材34份、训练内部讲师20名。（一期项目）
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深圳市傲雷移动照明设备有限公司
将傲雷及其3家供应商整体搬迁至东莞长安镇、建立看板拉动超市、制造周期从12.3天缩短至2.23天、仓库配料时间从80分钟缩短至20分钟、样板线效率提升47%、样板机型不良率降低至0.51%。
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东莞统登电子有限公司
两个车间共进行12条线体改造，完成精益标准作业单元，其生产效率提升37%、制造周期缩短43%、场地节约了50%。（一期项目成果） 共进行了成本改善课题33个，年财务收益达到455万元，建立了一套精益班组目标&计划管理与稽核&绩效管理体系，6S与目视化管理达到电子行业标杆水平。（二期）
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深圳市兴万联电子有限公司
人均效率提升24%、换型时间提升35.6%、场地利用率提升23%、库存周转率提升24%、制程一次合格率提升25.8%、工厂5S与目视化管理达到行业先进水平。（一期项目）
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深圳市锦凌电子有限公司
生产效率提升23.6%、换型时间缩短48%、库存周转率提升33%、不良率降低29.4%、生产计划达成率提升45.7%。（一期改善成果）
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东莞倍诚信电器有限公司
换线&换型效率提升34%、仓库空间利用率提升25%、组装车间生产效率提升24%、生产交期缩短20%。输出1套精益6S标准体系、执行体系、稽核体系；输出1套6S标准、输出1套现场管理标准化工作手册。（一期项目）