中普视野 行业洞见

TPM咨询公司概述246二四六资料（Zooplean）是一家专业提供精益管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。

1、企业实行TPM效果，在亚洲:韩国、台湾、新加坡、印尼，在欧洲:瑞典、法国、意大利、芬兰、挪威，在美国:福特、P&G等数百家。在南美:巴西、哥伦比亚。世界各地成千上万家企业已经导入并取得令人震惊的效果。在深圳及沿海地区已有一些外资、 私营企业正在推行TPM活动。

2、TPM的定义( TPM=Total Productive Management )

★追求生产系统效率(综合的效率)的极限为目标

★从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能未然防止所有灾害、不良、浪费的体系(最终达成:「0」 灾害、「0」 不良、

「0」浪费的体系)

★从生产部门开始、到开发、营业、管理等所有部门

★从最高领导到第一线作业者全员参与

3、推行TPM可期待的效果

1、有形效果

●提高设备综合效率

●提高劳动生产性

●减少市场投诉

●降低各种损耗

●缩短生产周期

●提高间接部门效率

2、无形效果

●企业体质的革新

●全员意识的革新

●使企业充满活力

●有成就感、满足感、能实现自我的企业

●有信心、能让客户信赖的企业

4、TPM适合哪些行业

从80年代开始,在日本TPM已在汽车、半导体、家电、木杠、机械等组装产业及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等装置产业中实施。几乎涵盖了所有制造行业,均取得巨大成果。

5、实施TPM需要什么样的条件

公司领导充分地认识到管理的重要性,有进行体质革新的紧迫感,有追求完美的强烈愿望,以适应优胜劣汰的市场经济。