中普视野 行业洞见

       2020年9月25日，惠州中京电子科技股份有限公司精益管理变革项目启动&誓师大会召开。公司总裁刘德威先生、制造中心总经理黄健铭先生、制造中心总监（陈江厂）危仕国先生、制造中心总监（惠城厂）高平安先生、中普咨询集团董事总经理兼首席咨询师余一老师、中普咨询常务副总兼商务一部总监王文超老师、中普咨询项目一部总监罗泽秋老师、中普咨询中京项目组于老师，中京电子制造中心和品质中心部分工程师级以上人员参加了大会。

      在启动大会上，刘德威总裁首先回顾了自2018年6月1日以来导入和推行精益管理变革的历程，既肯定了成绩也指出了不足。刘总从两个方面阐述精益管理变革，“精”就是要将诸如VSM、TPM、精益班组建设、5S与目视化、精益物流等工具做到“精益求精”；“益”就是“收益”，前者是改善的过程，后者是改善的结果，做精益管理变革就是要实现“降本、增效、提质”的目标。刘总同时表示，对制造型企业而言，品质靠体系来保证，管理靠精益来实现，努力全面提升公司的制造水平。刘总最后提出两个要求：1）通过接下来的精益管理变革，全员在观念和思想上需要再进步再提升；2）要多行动，在日常的工作中践行精益。