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深圳拓普旺模具精益管理变革项目正式启动
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✮✮2020年12月7日，深圳市拓普旺模具有限公司精益管理变革一期项目启动。拓普旺公司总经理任总、总助卢总，中普咨询集团常务副总刘浩洋老师、项目副总罗泽秋老师、项目五部总监郭继鲁老师、拓普旺项目经理聂从永老师，拓普旺模具各部门负责人及部分员工参加了本次启动大会。

✮✮在启动大会上，任总向中普咨询团队颁发了授权书。

 

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四川千禾味业精益人才训练项目启动
> 08-07-2020
    2020年8月7日，四川千禾味业食品股份有限公司精益管理培训项目正式启动。千禾味业集团人事总监、财务总监、总部生产基地各厂长、山东&广西&江西三个基地的厂长
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六期项目有形收益共13247万元。其中设备可用率提升35%;质量偏差下降27%;生产效率提升28.3%;故障次数减少45%;共进行价值流课题改善128项次;TPM课题改善142项次;TQM课题改善78项次;五星班组达标率93%;举办人才训练营共16期。
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深圳亿和精密工业控股有限公司
价值流课题改善，投入产出比达到1比4;空间利用率提升了35%;设备故障时间降低了43%;冲压车间换模效率提升了47%;注塑车间换模效率提升了39%;组装车间换型效率提升了34%;组装车间人均效率提升了16%;原材料库存周转率提升了21%;成品库存周转率提升了14%。
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钻孔设备稼动率提升从75%提升到89%、员工人数同比下降21.5%、人均生产效率提升12.3%、抓刀不良率降低44%、生产周期缩短37%、设备故障时间减少46%、设备备品备件库存降低47%、库存周转率提升62%。
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节约工时价值252.4万元；月设备故障停机由平均3216H，降低为558H；降幅82%；订单准时交付率由91.4%提升到95.2%； 生产周期由3.22提案降低为1.92天，改善比例40.3%； 库存周转率由56.4%提升到68.79%，改善提升比例21.8%；快速换型效率提升55%； 。（一期项目成果）